從今年3月開始，中央巡視組對26家央企進行專項巡視。12日，中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站公布了其中6家單位的巡視反饋情況。其中，多家央企都被指出存在利益輸送問題；在選人用人方面，多家央企存在“帶病提拔”、“帶病上崗”等問題。

武鋼集團：有的領導人員違規(guī)插手武鋼工程項目 親屬圍繞武鋼經(jīng)商辦企業(yè)

中央巡視組向武漢鋼鐵(集團)公司反饋專項巡視情況時指出，干部群眾反映了該企業(yè)的一些問題，主要是：

一是管黨治黨責任缺失，黨的領導弱化、淡化?！皟蓚€責任”落實失之于軟、失之于散、失之于寬，逐級衰減，一個時期以來好傳統(tǒng)、好作風逐漸丟失。

二是選人用人不講規(guī)矩。個別領導干部搞團團伙伙，部分干部“帶病提拔”，影響惡劣。

三是以“鋼”謀私，大肆斂財。有的領導人員違規(guī)插手武鋼工程項目，有的領導人員親屬圍繞武鋼經(jīng)商辦企業(yè)。

四是違規(guī)決策，管理混亂，造成國有資產巨額損失。采購環(huán)節(jié)制度缺失、管理混亂，存在利益輸送、蠶食企業(yè)的腐敗問題；重大項目違規(guī)決策，一些項目沒有經(jīng)過領導班子集體研究即組織實施；部分工程項目招標不規(guī)范，存在暗箱操作、內定投標單位等問題。

五是落實中央八項規(guī)定精神不力，公款旅游問題屢禁不止，公款送禮、公款吃喝、違規(guī)操辦婚喪嫁娶等問題仍然存在。

巡視組還收到反映一些領導人員的問題線索，已按規(guī)定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。

寶鋼集團：少數(shù)領導人員以“鋼”謀私，聚斂錢財

中央巡視組在向寶鋼集團有限公司反饋專項巡視情況時，指出該企業(yè)存在的問題主要是：

一是管黨治黨不嚴，失之于寬、失之于軟。黨的觀念弱化，政治紀律和規(guī)矩松弛，部分領導人員嚴重脫離群眾，甚至濫用職權、以權謀私。

二是“靠鋼吃鋼”，利益輸送問題嚴重。少數(shù)領導人員以“鋼”謀私，聚斂錢財；部分領導人員親屬子女圍繞寶鋼經(jīng)商辦企業(yè)，謀取非法利益。

三是部分項目違規(guī)決策，造成國有資產巨額損失。部分重大投資涉嫌利益輸送，一些項目在資產并購或處置過程中貴買賤賣，海外資產管理存在重大風險隱患。

四是頂風違反中央八項規(guī)定精神，影響惡劣。開展群眾路線教育實踐活動以來，少數(shù)領導人員不收斂、不收手，公款打高爾夫球、抽高檔雪茄，在高檔酒店、會所高 消費，超標準宴請；多家下屬公司用公款違規(guī)購買商業(yè)預付卡，變換手法公款消費等；部分領導人員公務用車、辦公用房超標。

五是選人用人違反紀律規(guī)定，近三年破格提拔一些干部均無任前報告，回避制度執(zhí)行不嚴格。

同時，巡視組還收到反映一些領導人員的問題線索，已按有關規(guī)定轉中央紀委、中央組織部及有關部門處理。

中遠集團：一些領導人員親屬開辦關聯(lián)公司承攬大量業(yè)務

在向中國遠洋運輸(集團)總公司反饋情況時，中央巡視組指出，巡視發(fā)現(xiàn)的一些突出問題，主要是：黨組對履行主體責任、全面從嚴治黨的認識不夠到位。

一些領導人員親屬及特定關系人開辦關聯(lián)公司承攬大量業(yè)務，涉嫌利益輸送；一些基層管理人員通過大量第三方業(yè)務，收受傭金回扣；所屬合資合作類公司廉潔問題突出。

公司經(jīng)營發(fā)生重大決策失誤，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失和廉潔風險。

一些領導人員頂風違紀，巡視前還發(fā)生公款旅游、公款打高爾夫球、濫發(fā)獎金、到風景區(qū)開會等。

選人用人工作不夠規(guī)范，一些領導人員長期不交流，執(zhí)行退休政策不嚴格。

中船重工：有的院所變賣單位資源和知識技術為個人牟利

在向中國船舶重工集團公司反饋情況時，中央巡視組指出，巡視發(fā)現(xiàn)的一些突出問題，主要是：集團黨組、紀檢組履行“兩個責任”有缺失。

科研院所違規(guī)違紀問題突出，一些院所財務管理混亂，入賬票據(jù)五花八門；部分院所為爭取科研生產項目送錢送禮、違規(guī)報銷各種費用。

不少院所在科技產業(yè)化過程中把項目和正常業(yè)務轉移到私人公司，有的變賣單位資源和知識技術為個人牟利，有的院所和領導人員在產業(yè)化公司違規(guī)報銷大額開支。

有的企業(yè)和院所的領導和重點崗位人員利用職務便利，在工程建設、物資采購、外協(xié)外包等方面為自己和親友牟取私利。

少數(shù)領導人員頂風違反中央八項規(guī)定精神，個別領導人員違反黨的組織紀律。選人用人程序不夠規(guī)范，個別領導人員帶病上崗，一些領導人員長期不交流。

同時，巡視組還收到反映一些領導干部的問題線索，已按規(guī)定轉中央紀委、中央組織部、國務院國資委等有關部門處理。

中建總公司：有的企業(yè)領導人員利用國企資質、資金、資源謀取私利

在向中國建筑工程總公司反饋情況時，中央巡視組指出，巡視中發(fā)現(xiàn)該公司在一些方面存在突出問題，主要是：黨風廉政建設責任制沒有落實到位，重業(yè)務輕黨建， 對工程招投標、項目分包、勞務外包、物資采購、資金收付等重點領域的監(jiān)督制約機制不健全，對一些下級單位及其負責人管控不力，在小、遠、散單位“蒼蠅”式 腐敗頻發(fā)。

有的企業(yè)領導人員利用國企資質、資金、資源謀取私利，配偶、子女等圍繞中建系統(tǒng)承攬業(yè)務。招投標領域腐敗問題易發(fā)多發(fā)，有的在工程競標中圍標串標陪標，在項目分包中不公開招標或違規(guī)操作、營私舞弊，有的出借資質掛靠經(jīng)營或非法轉包。

執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不自覺，頂風違紀問題時有發(fā)生。對干部日常監(jiān)督管理不嚴格，有的自由散漫、拉幫結派，有的“帶病提拔”等。

同時，巡視組還了解到一些領導人員的問題線索，已按規(guī)定轉中央紀委、中央組織部、國務院國資委等有關部門處理。

華能集團：有的領導為配偶、子女、親屬等從事關聯(lián)交易提供便利

在向華能集團反饋情況時，中央巡視組指出，集團在一些方面存在突出問題，主要是：黨風廉政建設責任制沒有落實到位，重業(yè)務輕黨建，執(zhí)紀問責偏軟偏輕，對下 級單位及其負責人管控不力，違紀違規(guī)行為時有發(fā)生；有的領導人員貪污受賄、濫用職權，有的為配偶、子女、親屬等從事關聯(lián)交易提供便利。

執(zhí)行“三重一大”決策制度不嚴格，資金管理存在薄弱環(huán)節(jié)；在重大投資、企業(yè)并購方面風險防范意識不強，有的項目存在虧損。

項目應招標不招標、應公開招標不公開招標問題較突出。執(zhí)行中央八項規(guī)定精神不自覺，鋪張浪費現(xiàn)象仍不同程度存在。

對干部日常監(jiān)督管理不嚴格，有的“帶病提拔”等。同時，巡視組還了解到一些領導人員的問題線索，已按規(guī)定轉中央紀委、中央組織部、國務院國資委等有關部門處理。

新聞背景：

經(jīng)中央批準，從今年3月開始，中央巡視組對中國核工業(yè)集團公司、中國核工業(yè)建設集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國海洋石油總公司、國家開發(fā)投資公 司、中國東方電氣集團有限公司、中國電子科技集團公司、中國電子信息產業(yè)集團有限公司、國家電力投資集團公司(原中國電力投資集團公司、國家核電技術有限 公司)、中國中化集團公司、中國五礦集團公司、中國華能集團公司、中國建筑工程總公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責任公司、中國船舶重工集團公司、 中國遠洋運輸(集團)總公司、中國機械工業(yè)集團有限公司、中國通用技術(集團)控股有限責任公司、中國大唐集團公司、中國國電集團公司、中國電信集團公 司、中國移動通信集團公司、寶鋼集團有限公司、武漢鋼鐵(集團)公司等26家央企進行專項巡視。