人們常說，群眾的眼睛是雪亮的，是說群眾處在一線、熟悉基層，在評判事物、明辨是非等方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢。群眾作為歷史的推動(dòng)者，眼睛應(yīng)該是雪亮的；而領(lǐng)導(dǎo)干部作為發(fā)展的開路人、時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)，眼睛更應(yīng)該是雪亮的。
焦裕祿的眼睛是雪亮的，故能找到根治“三害”的方法，帶領(lǐng)蘭考人民改天換地；楊善洲的眼睛是雪亮的，故能懂得老百姓的所需所求，22年植樹為民；李林森的眼睛是雪亮的，故能判斷什么是黨的好干部，一輩子甘做橋和梯。
現(xiàn)實(shí)生活中，卻有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部眼睛是模糊的，分不清好壞，辨不清是非。明明是群眾公論很差的干部，他卻用了起來，造成“帶病提拔”；明明是群眾期盼的實(shí)事，他卻擱置起來，造成“問題積壓”；明明可以有更好的解決辦法，他卻沿用老方法，造成“效率低下”；明明可以有更好的方案良策，他卻固執(zhí)己見，造成“決策失誤”。
領(lǐng)導(dǎo)本身就是一面旗幟、一種導(dǎo)向。只有眼睛雪亮、心底透亮，才能弄清真假、辨清是非、看清虛實(shí)、分清公私，才能始終做到引好向、用好人、走好路、辦好事。否則“眼睛昏花”，不辨美丑，不講榮辱，不辨曲直，就會(huì)搞壞政治生態(tài)，無法形成正確的用人導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、評價(jià)導(dǎo)向、激勵(lì)導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向。
有位法國作家曾說：“利益使一些人目盲，卻使另一些眼明?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部眼睛不夠明亮，很多是被利益蒙住了雙眼。眼里只有金錢、只有關(guān)系，就會(huì)冷落了“四有”干部，用了不該用的人；心中只有官位、只有權(quán)力，就不會(huì)拎著烏紗帽為民辦事，只會(huì)捂著烏紗帽為己做官；耳里只有讒言、只有奉承，就會(huì)聽不得直言諍言，只會(huì)按照“圍獵者”或“抬轎子人”的意志辦事。
除了利益可以蒙住人的雙眼，如果心中無情、胸中無策、手中無招，同樣是“睜眼瞎”。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、脫離群眾，不接觸時(shí)代前沿、不傾聽底層聲音，奉行“拐杖化生存”，喜歡“吃別人嚼過的饃”，如何能夠保持眼睛雪亮？要做開路人，首先要把“路況”搞清楚。知道群眾所想、所需、所求、所盼，才能看到遠(yuǎn)方，指引正確的道路。
在黨的七大上，毛澤東同志形象地說：“坐在指揮臺(tái)上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺(tái)上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時(shí)候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時(shí)候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)?！庇纱丝梢姡I(lǐng)導(dǎo)干部保持眼睛雪亮是多么重要。
“你站在橋上看風(fēng)景，看風(fēng)景的人在樓上看你”。今天，行進(jìn)在正風(fēng)肅紀(jì)、深化改革的征程中，領(lǐng)導(dǎo)干部只有保持一雙雪亮的眼睛，才能除積弊、糾偏向，聚正氣、匯人心，從而以良好的作風(fēng)感召人，以過硬的本事帶動(dòng)人，以工作的成就激勵(lì)人。（桑林峰）
