尷尬的是，三位校領(lǐng)導也包括他自己。
“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞?wù)f有沉淪。”陳文申等人就在“一直違規(guī)超標使用公務(wù)車輛”“辦公用房嚴重超標”等自己長期不當回事、不以為然的“平流處”摔了個跟頭。
在全面從嚴治黨中沒有“路人甲”
——不把自己擺進去遲早挨板子
不只是中國傳媒大學這幾位黨員干部，11月中央紀委公布的全國查處違反中央八項規(guī)定精神問題情況匯總表顯示，今年10月查處問題數(shù)仍有3808起，處理人數(shù)4993人。
中央八項規(guī)定已經(jīng)出臺三年了。三年里，中央領(lǐng)導率先垂范、以上率下，中央紀委抓住關(guān)鍵節(jié)點鳴警鐘、向頂風違紀者嚴問責、對典型案例勤曝光、對糾風不力者打板子……全面從嚴治黨決心傳遞出的信號不可謂不強，措施不可謂不嚴，可為什么還有人依然對中央的要求置若罔聞、我行我素，“任憑風吹浪打，我自巋然不動”？
“我當這么大的官，你們要調(diào)查的那些事都不叫事。”廣東省國資委原主任劉富才的話，也許能夠反映這些黨員干部的心態(tài)——有的干部從心里就沒把作風問題當回事，認為只要沒往兜里揣票子，吃點喝點犯不了多大錯。
有的干部知道十八大后該收斂、收手了，可是坐慣了奧迪不想再坐帕薩特，喝慣了茅臺不想再喝二鍋頭，帶衛(wèi)生間的大套間的辦公室多敞亮，隔出一間憋得慌……舒服慣了，剎不住了。
還有的干部打起了小算盤。全國這么多地方、這么多單位、這么多干部、8700萬黨員，即使是九級大風，就那么倒霉地刮到自己頭上？再說風頭過去也就沒那么嚴了。有的干部僥幸心理、觀望心態(tài)嚴重。
“排排坐，吃果果。”有的單位為給自己營造一個“安全”的違紀環(huán)境，讓掌握權(quán)力的干部均享違紀的“利益”，大哥莫說二哥，五十步莫笑百步。
這些違紀的黨員干部并非生活在真空中，他們也關(guān)注中央全面從嚴治黨的要求，并非感知不到形勢的變化。但在上述心態(tài)的驅(qū)使下，他們更像是看別人家的事，更像是坐在電視機前收看一幕幕正風反腐大劇?！鞍盐?，付曉光由副省級降為正局級了”，他們也會對某位干部的違紀違法情況品頭論足，可是就忘了低頭看看自己是不是清爽，忘了把自己擺進去。
這些十八大后仍然不收斂不收手的黨員干部，歸根結(jié)底，是對中央“玉宇澄清萬里埃”的決心、“咬定青山不放松”的韌勁有所低估；對違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題寫入黨紀負面清單意味著什么認識不深刻；對派駐、巡視全覆蓋等黨內(nèi)監(jiān)督體系越來越完善、監(jiān)督越來越有力了解不到位；對執(zhí)紀越來越嚴、問責成為常態(tài)化趨勢不明確，錯誤地選擇了“巋然不動”。
在全面從嚴治黨實踐中，每一位黨員干部都不能置身事外。若還沒認清形勢，沒適應(yīng)新常態(tài)，想做個事不關(guān)己的“路人甲”，想甭管風云變幻風景這邊獨“好”，板子遲早會打在身上，成為別人吸取教訓、唏噓感嘆的新聞“頭條”。
守紀不是應(yīng)付上級
——責任須壓實更須主動落實
認清形勢還要擔起責任。
“曾經(jīng)有一個改正的機會擺在我面前，但我沒有好好珍惜……”一句經(jīng)典的電影臺詞用在中國傳媒大學黨委身上，也是恰如其分。
此番駐教育部紀檢組曝光的該校存在的問題，并不是第一次提出，而是今年1月教育部巡視組發(fā)現(xiàn)的老問題，并且中國傳媒大學在今年4月曾上報教育部稱巡視整改基本完畢。
有的領(lǐng)導干部和單位把守紀當作應(yīng)付上級，巡視、檢查等壓力來了裝模作樣管兩天，甚至舞弊糊弄，壓力一離開就像彈簧一樣故態(tài)復(fù)萌。比如，有的國企在巡視組進駐之前就開會要求9月份一律不許打高爾夫；有的單位在巡視組入駐前一周，把各部門主要負責人換掉。
出現(xiàn)這些讓人匪夷所思的事情，從根本上說，是有的領(lǐng)導干部沒有從心里樹立起全面從嚴治黨主體責任意識，面對責任視而不見、聽而不聞，就想做一條“黃鱔”，既是軟骨、又想滑過去，缺乏擔當。甚至還有像貴陽市住建局局長劉朱一般，面對采訪時連連擺手“你們搞錯了，我不是局長”。
全面從嚴治黨主體責任，指的就是黨的各級組織和黨員領(lǐng)導干部都要履行管黨治黨的責任。黨的十八大以來，中央緊緊抓住主體責任這個“牛鼻子”，層層壓實責任，強化追責問責，成效明顯。壓實責任是由上而下傳導壓力，督促責任落實行之有效的工作方法，但有的黨組織總是被動地等待責任被壓實，推一下才動一下。
在履行管黨治黨責任中，不應(yīng)被動等待，更不能“溜肩膀”、做甩手掌柜，要真正主動把責任擔起來。從被壓實責任到自覺落實責任再到主動擔當責任，這才是在全面從嚴治黨背景下，黨員領(lǐng)導干部的應(yīng)有之義。
對了，那位不敢承認自己是局長的局長，現(xiàn)在真的就不是局長了。貴陽市委近日研究決定，由于保障房配套設(shè)施未能如期竣工，啟動問責程序，免去他的住建局局長職務(wù)。
“為官避事平生恥”。缺乏擔當，在全面從嚴治黨的背景下，已經(jīng)不再被看作小缺點，而被視為領(lǐng)導干部的重要缺陷。為不敢擔責的領(lǐng)導干部“卸責”，把他們從重要崗位上拿下去，也就成了當前政治生態(tài)下的一種必然，這也是黨員領(lǐng)導干部需要認清的新常態(tài)。
猛擊一掌更為治病救人
——嚴管其實是厚愛
在一些學生眼中，中國傳媒大學蘇志武校長是一位好校長。這個“好”字，不知道在學生們心中怎么界定，學術(shù)科研好？對老師學生好？管理水平高？無論千般好，作為一名黨員領(lǐng)導干部，頂風違紀、違反廉潔紀律恐怕就算不得“好同志”。
不可否認，受處理的一些黨員干部在自己的崗位上為黨的事業(yè)作出了貢獻，但“貢獻不能替代錯誤”。
也正是對這些違紀黨員干部一分為二地看，為了懲前毖后、治病救人，避免違紀干部從自己不以為然的作風問題滑到更嚴重的腐敗問題，避免讓“好同志”變成“階下囚”，中央紀委和各級紀檢機關(guān)才及時挺紀在前，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，該扯袖就扯袖，該紅臉的就紅臉，大喝一聲、猛擊一掌，希望能使之警醒，使之懸崖勒馬、改過自新，重新回到“好同志”的隊伍里來。
嚴是愛，寬是害。長遠來看，通過巡視等監(jiān)督暴露出一系列問題，正是一個地方、一個單位糾正風氣、完善制度、堵塞管理漏洞、解決發(fā)展隱患的重要契機。日常監(jiān)督管理加強了，不正之風和腐敗現(xiàn)象減少了，不但事業(yè)能夠健康發(fā)展，干部也能健康成長。
相信這些受到處分的黨員干部，聲譽受損的地方、單位，一定能正視問題，立行立改，知恥而后勇，適應(yīng)新常態(tài)，有個新的開始。（黃月 中國紀檢監(jiān)察雜志提供）
